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shuangta

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雙塔食品：數(shù)字賦能助力傳統(tǒng)制造管理升級(jí)

　　雙塔食品近年來通過不斷創(chuàng)新發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了從龍口粉絲到豌豆蛋白的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更是通過數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理與生產(chǎn)管理的融合發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)管理升級(jí)。

　　雙塔食品的數(shù)據(jù)化建設(shè)，立足于企業(yè)所處的食品制造業(yè)的使命，關(guān)注食品安全、食品質(zhì)量、食品成本，為社會(huì)提供吃的安心、吃的舒心的綠色健康無污染的食品。

　　雙塔食品通過企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)，推動(dòng)公司整個(gè)業(yè)務(wù)的線上化，把銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、設(shè)備管理、采購等等，通過ERP、OA、MES、EMS、DCS，全方位的推進(jìn)信息化管理，形成企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源。積極推進(jìn)企業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、對(duì)企業(yè)能源節(jié)能管理、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制、對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營的預(yù)警、控制、追溯和分析，讓企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容得到了實(shí)實(shí)在在的落地。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客戶戰(zhàn)略，結(jié)合新零售概念，與公司銷售體系推進(jìn)營銷領(lǐng)域的全數(shù)字化建設(shè)構(gòu)建以客戶需求為中心的智慧化企業(yè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)。專注于在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下，如何從過去的以產(chǎn)品為中心，向以產(chǎn)品與客戶結(jié)合為中心的戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)變，全面審視企業(yè)當(dāng)前客戶戰(zhàn)略的缺點(diǎn)和不足，從客戶全旅程體驗(yàn)出發(fā)，來重塑產(chǎn)品滿足客戶價(jià)值邏輯，制定符合自身業(yè)務(wù)特色的產(chǎn)品與客戶生態(tài)戰(zhàn)略。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合公司的全面預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營的全數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將推動(dòng)業(yè)務(wù)變革、流程再造和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，就是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，科學(xué)制定數(shù)字化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。企業(yè)可以從業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，或數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的業(yè)務(wù)變革和流程再造及模式創(chuàng)新中，汲取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身主營業(yè)務(wù)體系，科學(xué)制定主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能戰(zhàn)略，結(jié)合生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)執(zhí)行要求，打通智能設(shè)備與公司數(shù)據(jù)中臺(tái)的連接，布局人工智能戰(zhàn)略，推動(dòng)人工智能技術(shù)在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，加快引入市場上業(yè)已成熟的各類業(yè)務(wù)機(jī)器人，推進(jìn)人機(jī)協(xié)同、增強(qiáng)智能、輔助智能的應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能化改造，制定人工智能戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的智能化升級(jí)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織戰(zhàn)略，組織變革是數(shù)字轉(zhuǎn)型得以貫徹實(shí)施的重要保障，企業(yè)應(yīng)將組織變革戰(zhàn)略，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要戰(zhàn)略，認(rèn)真研究領(lǐng)先企業(yè)、領(lǐng)先組織、團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，來制定組織轉(zhuǎn)型的總體轉(zhuǎn)型策略、目標(biāo)、任務(wù)，將組織變革貫徹到領(lǐng)導(dǎo)層、各部門和每個(gè)員工，推動(dòng)組織變革創(chuàng)新，激發(fā)組織活力。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)作為主要生產(chǎn)資料，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式變革中的重要標(biāo)志。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，要把數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略，研究行業(yè)內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)增值等數(shù)據(jù)全生命周期中的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的重要價(jià)值方面，制定企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，來統(tǒng)籌企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)開放共享、融合協(xié)同、創(chuàng)新應(yīng)用。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合戰(zhàn)略。解決企業(yè)本身數(shù)字化成本和資源短缺的現(xiàn)狀，處于非常被動(dòng)的境地。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng)，制定超前的技術(shù)戰(zhàn)略，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，納入到企業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)用體系中來，構(gòu)建一個(gè)自研驅(qū)動(dòng)、采購輔助、PaaS、SaaS融合等多種形式相結(jié)合的企業(yè)數(shù)字化生態(tài)云體系。